A decisão de trabalhar com a ActionCOACH foi transformadora para a incubadora Abstra Studios
História da Empresa
Tudo começou num pequeno escritório em casa, com uma paixão imensa pela inovação e criatividade. Queria capacitar indivíduos e organizações, transformando ideias em realidades impactantes.
Hoje, a Abstra Studios é muito mais do que apenas um sonho. É um “think tank”, uma incubadora de empresas e uma agência digital que fornece uma gama abrangente de serviços, desde pesquisa de produtos à transformação digital. Estamos presentes em mercados exigentes como a Suíça, Inglaterra e Espanha, oferecendo soluções personalizadas que atendem às necessidades únicas de cada cliente.
Apesar do sucesso que alcançámos, sabíamos que, para prosperar num mercado cada vez mais competitivo, precisávamos de uma abordagem estratégica diferente.
Dados da Empresa
Nome: Abstra Studios
Indústria: R&D, Incubadora, Digital Marketing
Localização: Palmela
Fundador: Alexandre Garrido
Fundada em: 2021
Website: www.abstra-studios.com
“Trabalhar com Cas
como nosso Business
Coach tem sido uma
experiência transformadora.”
Alexandre Garrido
Abstra Studios
Reunião com a ActionCOACH
Que problemas tentavam resolver quando decidiu avançar com o serviço de coaching?
Como muitos empreendedores, enfrentámos vários desafios ao longo do caminho. As nossas principais dificuldades estavam relacionadas com o crescimento da equipa, a estratégia para a expansão, a otimização dos recursos e a motivação e liderança. O desafio era enorme: como priorizar estratégias concorrentes, alocar recursos de forma eficiente e garantir quetoda a equipa estivesse alinhada sob uma liderança clara?
Transformação & Resultados
Como a ActionCOACH resolveu o problema identificado.
01
Que vantagens trouxe o serviço de coaching para o
negócio?
Os resultados dessa parceria têm sido incríveis. Conseguimos sistematizar as nossas tarefas, e agora estamos a começar a automatizá-las. A nossa equipa cresceu e está mais motivada do que nunca, o que se refletiu num aumento de 150% faturação e na nossa expansão internacional.
02
Que intervenção teve ou tem tido o Business Coach
nas várias fases?
O coach teve uma intervenção fundamental em várias fases do nosso crescimento. Primeiro, ajudou-nos a
reorganizar o foco da liderança, alinhando-o com a nossa visão e missão, e criando uma coerência com os nossos valores. A partir daí, passámos a organizar prioridades de forma mais eficaz, sistematizando as
nossas operações. Também nos apoiou na criação de personas para candidatos, o que melhorou significativamente o nosso processo de recrutamento.
03
Quais os resultados mensuráveis (ROI) e não mensuráveis deste serviço?
A nossa equipa cresceu e está mais motivada do que nunca, o que se refletiu num aumento de 150% faturação e na nossa expansão internacional.
[…] aumento significativo da faturação e a melhoria das “soft-skills”
de liderança dentro da nossa equipa.
Ele possui uma vasta experiência no mundo corporativo e demonstra uma atenção e dedicação incríveis aos seus clientes. Está sempre disposto a
desafiar e a debater ideias e pressuposições, algo que considero fundamental para o crescimento sustentável.